--2015-12-22
2015年12月22日,杭州翔宇企业管理咨询有限公司应浙江工业大学工业工程研究所邀请举办精益沙盘训练营,66名研究生学员参加此次培训,此外十余位老师观摩了培训。
此次沙盘共分为自由生产试制、质量精益改善及精益生产三大环节。胡老师以培训地点—-就业指导中心为因,拉开了此次沙盘训练的大幕。![]() |
解答完学员们关于就业的相关问题之后,即进入到自由试制环节的第一步---团队建设,每组学员在其“总经理”指挥下相互配合,有条不紊地进行每一步骤,完善公司信息,设计展示造型,划分工作,熟悉产品…。
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优秀团队的标准就是:有目标、有行动,每个小组都向着既定的目标举旗奋进,每一个成员都在为团队目标认真投入的工作。但是要想多快好省的达到目标还需要不断地改善。
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每个小组在精彩的自我改善分享之后,便开始进入到理论知识的学习,胡老师针对学员们在自由生产出现的几大问题点,系统的讲解了质量,精益相关专业工具方法。学员们用理论指导实践,开始了高效率,高质量,低浪费的精益生产环节。
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学员们以精益知识为指导,从精益生产的实际体验出发, 就制造业未来精益智造畅想展望。
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当同学们在课程总结时,发出“这是我们入学以来,听到最有价值的课程之一,希望学校多多提供这样的实践课程”的感悟和期望时,这标志着浙工大和翔宇咨询在学生培养模式的创新实践合作上,迈出了坚实的一步。
这是一小步也是一大步,这是莘莘学子的福分,是教育培训改革的星星之火,让我们对中国高等教育改革的先锋——浙工大的教授们产生由衷的敬意。这也让我们翔宇咨询更加坚定我们的使命和信心,架起校企合作人才培养的桥梁,探索、实践学生和员工培训培养的新模式,为精益智造人才提供全生命周期的职业规划和支持,让学生和员工产生更大的价值,让人尽其所能而一切皆有可能,让学校、企业和人才共赢。![]() |
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