杭州翔宇企业管理咨询有限公司

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---杭州达美映画服饰SIPOC培训

    2015年8月9日上午8:20，杭州达美映画服饰有限公司三十名多名管理骨干齐聚公司三楼会议室，满怀期待的准备参加由杭州翔宇咨询高级咨询师陈双莉老师主讲的SIPOC培训课。

     早上8点30分，陈老师的SIPOC培训课程准时开讲。

     一、引用烹饪案例阐述SIPOC

     二、对各部门困惑进行解答

    课程伊始，陈老师首先深入浅出，用“治大国若烹小鲜”的类比手法，运用烹饪的案例生动形象地阐述了SIPOC,供应商(supplien)、输入(input)、流程(process)、输出(output)和客户(customer)的基本概念及它们之间的相互关系，其次从家庭生活的朴素视角出发，由小及大地深刻剖析了SIPOC的运用范围并对各部门之前所遇困惑进行一一解答。

    三、详细介绍SIPOC概念

    接着，陈老师细致入微的向众学员讲述如何利用价值流图对企业业务流程进行梳理，并从物流、信息流、现金流的角度结合达美印画运营现状进行了系统分析，以便学员对概念有更深刻的理解。

    四、小组讨论，思维碰撞

    五、引导学员，答疑解惑

    在阐述完相关理论之后，陈老师按部门将众学员进行分组，引导他们应用流程疏理的思维和SIPOC方法对其本部门的业务进行整理分析。

    六、深入剖析各小组讨论成果

    在各小组完成SIPOC输理后，小组代表们分别向大家展示其梳理成果，在介绍的同时，陈老师针对各小组呈现的不足点进行详细指点，化解学员流程输理之迷津。

    七、专心致志记录

    一天的课程很快接近尾声，周密细致的理论与流程案例解析也告一段落，最后陈老师引用通俗易懂的小故事作课程总结。向大家阐明了关于心智模式的深刻道理，引导学员注重“內修”，勉励大家“从零开始，点滴积累”，鼓励嘉蜜人共同努力，共筑嘉蜜梦想。我们也坚信，在大家的共同努力下，杭州达美映画服饰将长风破浪，扬帆沧海。

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