杭州翔宇企业管理咨询有限公司

江苏创力机械SIPOC培训

--2014-10-10

    2014年10月10日，江苏创力机械二楼培训室内，中层管理团队正专心融入与SIPOC培训中。
    下午14：00，在众学员的期待中，翔宇咨询的刘广华老师正式开课。

课程开始

    课程伊始，刘老师向学员们介绍了SIPOC的基本概念，及逻辑关系。用简单易懂的方式，解释了SIPOC的来源及用途。

SIPOC定义分析

    在简单讲解了SIPOC的概念后，刘老师就按照SIPOC的先后顺序，分别讲解了流程定义的方式，客户的确认，输出载体的的收集，输出指标的定义，输入载体，供应商的定义，输入指标的定义等等，一步步让学员了解如何完成各自的SIPOC的梳理

SIPOC步骤讲解
SIPOC指标严重度定义

    在讲解完毕基础理念后，刘老师安排各小组各自命题，完成各自对应流程的SIOPOC

各小组填写各自的SIPOC

    在各小组完成各自的SIPOC后，刘老师对车间折弯流程的SIPOC做了讲解分析，对已经完成SIPOC做点评分析。

刘老师点评作业

    最后在吴总总结下，本次SIPOC培训圆满结束

吴总总结培训

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