杭州翔宇企业管理咨询有限公司

万控集团有限公司“流程梳理和绩效管理培训”

     3月13、14日，翔宇公司陈双莉老师在万控集团总部培训教室为集团中层以上干部讲授流程梳理和绩效管理课程。客户对此次培训的主要目的是为搭建运营管控型集团管理模式的架构，明确集团同子公司的组织职责分工、在集团各层级导入绩效管理，并把指标落地于业务流程，把绩效管理和流程梳理进行准确对接。
     通过流程梳理对主价值流程进行规范优化，为未来流程的持续改善打下基础，流程梳理设计销售、研发、质量、采购、制造、财务、人力和公共管理等。
     本次授课从组织机构到岗位职责，从公司目标到个人绩效，从流程上下游关系到输入输出定义…从概念到方法工具，从管理理念到团队文化…本次授课针对客户需求，结合客户业务流程，充分体现了实践与理论的碰撞，理性与感性的交互，内容循序渐进，层层分解，层层渗透…

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