杭州翔宇企业管理咨询有限公司

南方泵业精益生产管理—精益流水线建设

--2014-07-12

    精益生产管理是现代生产型企业迫切需要解决的事情，如何减少生产周期，提高生产效率，降低不合格率，减少与工作有关的伤害。实现快速响应、均衡化、同步化、零库存与柔性生产；如何推行全生产过程的质量保证体系，实现零缺陷等，这些都是提高企业效益的关键点。
    2014年7月12日，南方泵业股份有限公司特别安排了一堂《精益生产管理—精益流水线建设》的课程，由翔宇讲师马志斌博士主讲，课程为时一天，南方泵业股份有限公司相关管理层员工参加了本次课程培训。

    课程紧紧围绕CNP 1-4T水泵精益流水线建设，运用精益价值流图探讨精益知识、思维和理念在实践中的应用。

    马老师讲课风格生动、幽默，对参训者具有极大的吸引力、感染力。当天近40名中高层管理人员汇聚一堂，马老师以南方自身流水线建设为案例，激情的授课方式赢得了学员们的高度认可。

    马老师一天的精彩分享使学员们受益匪浅，学员们纷纷表示马老师是一名具有实战经验的优秀讲师。课程中讲到通过实施精益生产，特别是实行精益生产流水线，可以使得生产周期减少60-90%，再制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%等。精益生产的关键是消除浪费，推行全生产过程的质量保证体系，实现零缺陷。

    为期一天的课程很快结束了，马老师给CNP学员们的指点迷津，为接下来CNP的流水线建设规避了许多潜在的危机。学员们纷纷表示通过马老师的课程学习，有信心把CNP的精益流水线建设好。

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