杭州翔宇企业管理咨询有限公司

CNP精益沙盘训练营

--2014-03-01

    作为南方泵业有限公司精益项目的管理人员培训环节，翔宇公司在2014年3月1日至2日为南方泵业的中高层管理人员进行了为期2天的精益生产沙盘培训课程。在整个培训过程中，南方泵业学员都全身心投入，表现出对精益知识的渴望和高昂的士气。
    课程伊始，陈老师对精益思想理论进行了概要介绍，为员工思想破冰预热。陈老师请员工针对实际工作遇到的困难提出问题，但并没有立即给出答案，而是在之后的培训课程中，结合沙盘中产品生产的精益改善过程，给出了最有说服力的答案，使课程理论紧密地与具体生产实际联系到一起。

学员们急迫想解决的问题
制造部杨部长在提问

    在课程第一阶段的团队建设活动中，南方泵业的学员们展示了超强的团队精神。为了团队的成功，放下任何顾虑。强大的团队凝聚力为各小组“企业”的成功打下坚实的基础。

用最快的速度传球---流程创新

    接下来，各小组“企业”展示了企业理念、愿景和目标，并以饱满的热情和必胜的信心投入到激烈的市场竞争之中。

小组企业展示公司形象

    然而，市场是无情的。 各家公司进入盲目的自由生产阶段，混乱的信息传递、多余的动作和加工，随处可见的库存和搬运、闲置的设备，人员的等待，不合格品的退货，延迟交付的扣款…浪费在吞噬着公司的利润….

无序的自由生产

    高昂的质量损失成本、极低的准时交付率，使各小组企业付出了沉重的代价——各家公司的财务报表一片赤字，负利润率使各企业面临资金链的锻炼，企业运营难以为继！这也给企业总经理和所有员工当头一棒，踌躇满志的激情瞬间一落千丈！痛定思痛，问题在哪里？出路在哪里？

各公司总经理业绩述职

    学员们通过自由生产深刻认识到企业管理光有激情是远远不够的！经历挫折后静下心来倾听精益生产的理论知识。

陈老师讲授精益基础知识和改善方法

    各公司员工现学现用，大家用精益生产理论知识对上一轮的自由生产进行了分析，运用专业的工具和方法进行全方位改善，收获了大量的改善成果！

学员展示改善思路和成果

    带着精益生产理论知识的武装，各小组企业重振旗鼓，重新组织生产。效果真是立竿见影——浪费消失了，产品准时交付了，质量不良基本杜绝了，产能直线上升了，企业扭亏为盈并取得了很高的利润率。在事实面前，学员们充分认识到精益生产的威力。在陈老师精心的编排的课程中，南方泵业学员收获颇丰，并对今后的生产管理工作充满了憧憬……

整洁有序高效的精益生产

    时光飞逝如电，两天的精益生产沙盘培训结束了，南方泵业学员与项羽团队合影留念。他们在今后的南方泵业改善项目中还要继续合作，有了这次培训巨大收获的支持，翔宇与南方泵业合作的改善项目必将取得丰硕的成果！

南方泵业学员与翔宇团队合影留念

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